miércoles, 16 de julio de 2008
jueves, 10 de julio de 2008
domingo, 20 de abril de 2008
Informe
Situación actual
Hace unos meses, el grupo de empresas original (iecsa, calcaterra, creaurban, profingas , …) se unió a la italiana ghella y formaron el grupo ODS.
Esta unión trae nuevas experiencias y tecnología para afrontar otros tipos de obras.
Actualmente con la reactivación económica a nivel nacional , hay muchas obras en licitación , lo cual, a medida que los proyectos se aprueban, genera un crecimiento de necesidades de personal en diferentes áreas. (el estado es el principal contratista)
También hay un constante movimiento interno de personal y recambios debido a mejoras laborales en otras empresas.
Ahora
Tenemos una pagina de Internet donde las personas pueden cargar su curriculum (CV) o también llegan por correo, mail, etc.
Cargamos todos los CV en la computadora y a la vez tenemos copia en papel, separados por titulo (ingeniero, maestro mayor de obras, enfermero…etc) del solicitante.
Cuando surge una búsqueda debemos abrir c/u de los CV de posibles candidatos y vamos separando los que sirven (esto se debe a que no tenemos forma de filtrar los datos requeridos)
POLITICA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN _ PROCESO
1. OBJETIVO
Asegurar la incorporación del personal adecuado para satisfacer las necesidades actuales y futuras de las Empresas del Grupo.
2. PARTICIPANTES
Esta política se aplica a cualquier persona que contraiga un contrato de trabajo con las Empresas del Grupo.
3. ALCANCE
En primer lugar, se tendrá en cuenta a las personas que trabajan actualmente en las Empresas del Grupo.
Si por alguna razón no cumplen plenamente con el perfil y los requisitos del puesto, se buscará a la persona externamente.
4. CONDICIONES
Los candidatos deberán contar necesariamente con las siguientes Valores:
Respeto
Profesionalismo
Compromiso
Solidaridad
Innovación
Integridad
Deberán a su vez cumplir con los siguientes requisitos:
Tener buenos antecedentes laborales, legales y ambientales.
Contar con un estado de salud acorde al puesto a desempeñar
Aprobar un examen psicotécnico
No tener familiares directos en la Empresa
5. PROCEDIMIENTO
El proceso de Selección e incorporación de personal se inicia con la entrega del Formulario de Solicitud de Incorporación junto con su Anexo A. y Descripción del Perfil Solicitado, por parte del gerente del área requeriente, al área de Recursos Humanos.
Dicha Solicitud deberá contar con todas las firmas necesarias para la autorización del ingreso.
La vacante debe estar contemplada en el presupuesto del Área u Obra, o bien, responder al reemplazo de una vacante existente. Si se trata de un nuevo puesto, deberá adjuntarse la fundamentación de la necesidad de incremento de dotación, en la sección de Observaciones / Comentarios del Solicitante.
Si la incorporación es para ESTRUCTURA, el Formulario de Alta deberá ser firmado por:
· Gerente del área solicitante
· Control de Gestión
· Gerente de RR.HH.
· Gerente General.
Si el alta se produce en una OBRA o UTE, el formulario deberá ser firmado por
· Para posiciones en el primer nivel de reporte:
o Gerente del Área Solicitante
o Director Operativo
o Control de Gestión
o Gerente de RR HH
o Gerente General
· Para posiciones a partir del 2º nivel de reporte:
o Gerente del Área Solicitante
o Director Operativo
o Control de Gestión
o Gerente de RR HH
En caso de no contar con la aprobación de incorporación el proceso de Selección e Incorporación quedará anulado.
RR.HH. evaluará la remuneración ofrecida de acuerdo a la categoría y los costos del área u obra requeriente.
El proceso de selección de personal puede continuar de dos manera :
A - El área solicitante presenta un candidato, RR HH lo entrevista y lo envía a realizar el examen pre-ocupacional y el psicotécnico si es requerido por el puesto.
B –RR.HH. realiza la selección
En ésta última situación, RR.HH. unifica criterios con respecto al perfil del puesto junto con el área solicitante, con el fin de preseleccionar a los postulantes que más se acerquen a dicho perfil.
Luego verifica internamente si la posición requerida puede ser cubierta con personal de la empresa o si debe realizar una nueva incorporación.
En el primer caso, se acuerda entre los sectores involucrados el pase de sector y se evalúan las condiciones contractuales, como puede ser salario, distancia del lugar de trabajo, modificación del horario laboral, etc.
En el segundo caso, RR.HH. utilizará la base de datos interna para la selección de candidatos o contratará a una consultora externa según lo considere necesario.
RR.HH. preselecciona candidatos y coordina entrevistas con la línea.
La línea entrevista a los candidatos y selecciona a la persona a ingresar.
RR.HH. envía al preseleccionado a realizarse los exámenes pre-ocupacionales y psicotécnicos, si el puesto lo requiere.
Una vez recibidos los resultados, si éstos dan la aptitud para el puesto, se los analiza con el Gte. Solicitante y éste decide la incorporación.
Luego se coordina la fecha de ingreso y se cierran las condiciones de contratación con la persona seleccionada.
En caso de que resulten no aptos, se comienza un nuevo proceso de selección.
Los tests psicológicos y psicotécnicos son coordinados y archivados confidencialmente por RR.HH., recibiendo el Gte. Solicitante una copia de los mismos.
El nuevo empleado no podrá ingresar a su puesto de trabajo si no concurre con la documentación correspondiente.
RR.HH. da aviso y entrega a Administración de Personal el formulario de alta para la preparación del alta temprana y el legajo del ingresante. Así mismo gestiona con el resto de las áreas la preparación del ingreso de acuerdo a lo requerido en el Anexo A del Formulario de Solicitud de Incorporación.
El día del ingreso RR.HH. recibe al empleado, lo presenta a su grupo de trabajo y comunica la incorporación a toda la organización.
Hace unos meses, el grupo de empresas original (iecsa, calcaterra, creaurban, profingas , …) se unió a la italiana ghella y formaron el grupo ODS.
Esta unión trae nuevas experiencias y tecnología para afrontar otros tipos de obras.
Actualmente con la reactivación económica a nivel nacional , hay muchas obras en licitación , lo cual, a medida que los proyectos se aprueban, genera un crecimiento de necesidades de personal en diferentes áreas. (el estado es el principal contratista)
También hay un constante movimiento interno de personal y recambios debido a mejoras laborales en otras empresas.
Ahora
Tenemos una pagina de Internet donde las personas pueden cargar su curriculum (CV) o también llegan por correo, mail, etc.
Cargamos todos los CV en la computadora y a la vez tenemos copia en papel, separados por titulo (ingeniero, maestro mayor de obras, enfermero…etc) del solicitante.
Cuando surge una búsqueda debemos abrir c/u de los CV de posibles candidatos y vamos separando los que sirven (esto se debe a que no tenemos forma de filtrar los datos requeridos)
POLITICA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN _ PROCESO
1. OBJETIVO
Asegurar la incorporación del personal adecuado para satisfacer las necesidades actuales y futuras de las Empresas del Grupo.
2. PARTICIPANTES
Esta política se aplica a cualquier persona que contraiga un contrato de trabajo con las Empresas del Grupo.
3. ALCANCE
En primer lugar, se tendrá en cuenta a las personas que trabajan actualmente en las Empresas del Grupo.
Si por alguna razón no cumplen plenamente con el perfil y los requisitos del puesto, se buscará a la persona externamente.
4. CONDICIONES
Los candidatos deberán contar necesariamente con las siguientes Valores:
Respeto
Profesionalismo
Compromiso
Solidaridad
Innovación
Integridad
Deberán a su vez cumplir con los siguientes requisitos:
Tener buenos antecedentes laborales, legales y ambientales.
Contar con un estado de salud acorde al puesto a desempeñar
Aprobar un examen psicotécnico
No tener familiares directos en la Empresa
5. PROCEDIMIENTO
El proceso de Selección e incorporación de personal se inicia con la entrega del Formulario de Solicitud de Incorporación junto con su Anexo A. y Descripción del Perfil Solicitado, por parte del gerente del área requeriente, al área de Recursos Humanos.
Dicha Solicitud deberá contar con todas las firmas necesarias para la autorización del ingreso.
La vacante debe estar contemplada en el presupuesto del Área u Obra, o bien, responder al reemplazo de una vacante existente. Si se trata de un nuevo puesto, deberá adjuntarse la fundamentación de la necesidad de incremento de dotación, en la sección de Observaciones / Comentarios del Solicitante.
Si la incorporación es para ESTRUCTURA, el Formulario de Alta deberá ser firmado por:
· Gerente del área solicitante
· Control de Gestión
· Gerente de RR.HH.
· Gerente General.
Si el alta se produce en una OBRA o UTE, el formulario deberá ser firmado por
· Para posiciones en el primer nivel de reporte:
o Gerente del Área Solicitante
o Director Operativo
o Control de Gestión
o Gerente de RR HH
o Gerente General
· Para posiciones a partir del 2º nivel de reporte:
o Gerente del Área Solicitante
o Director Operativo
o Control de Gestión
o Gerente de RR HH
En caso de no contar con la aprobación de incorporación el proceso de Selección e Incorporación quedará anulado.
RR.HH. evaluará la remuneración ofrecida de acuerdo a la categoría y los costos del área u obra requeriente.
El proceso de selección de personal puede continuar de dos manera :
A - El área solicitante presenta un candidato, RR HH lo entrevista y lo envía a realizar el examen pre-ocupacional y el psicotécnico si es requerido por el puesto.
B –RR.HH. realiza la selección
En ésta última situación, RR.HH. unifica criterios con respecto al perfil del puesto junto con el área solicitante, con el fin de preseleccionar a los postulantes que más se acerquen a dicho perfil.
Luego verifica internamente si la posición requerida puede ser cubierta con personal de la empresa o si debe realizar una nueva incorporación.
En el primer caso, se acuerda entre los sectores involucrados el pase de sector y se evalúan las condiciones contractuales, como puede ser salario, distancia del lugar de trabajo, modificación del horario laboral, etc.
En el segundo caso, RR.HH. utilizará la base de datos interna para la selección de candidatos o contratará a una consultora externa según lo considere necesario.
RR.HH. preselecciona candidatos y coordina entrevistas con la línea.
La línea entrevista a los candidatos y selecciona a la persona a ingresar.
RR.HH. envía al preseleccionado a realizarse los exámenes pre-ocupacionales y psicotécnicos, si el puesto lo requiere.
Una vez recibidos los resultados, si éstos dan la aptitud para el puesto, se los analiza con el Gte. Solicitante y éste decide la incorporación.
Luego se coordina la fecha de ingreso y se cierran las condiciones de contratación con la persona seleccionada.
En caso de que resulten no aptos, se comienza un nuevo proceso de selección.
Los tests psicológicos y psicotécnicos son coordinados y archivados confidencialmente por RR.HH., recibiendo el Gte. Solicitante una copia de los mismos.
El nuevo empleado no podrá ingresar a su puesto de trabajo si no concurre con la documentación correspondiente.
RR.HH. da aviso y entrega a Administración de Personal el formulario de alta para la preparación del alta temprana y el legajo del ingresante. Así mismo gestiona con el resto de las áreas la preparación del ingreso de acuerdo a lo requerido en el Anexo A del Formulario de Solicitud de Incorporación.
El día del ingreso RR.HH. recibe al empleado, lo presenta a su grupo de trabajo y comunica la incorporación a toda la organización.
jueves, 27 de marzo de 2008
Proyecto elegido
Estos son mas o menos los requerimientos del sistema:
1) Formulario para cargar currículum desde internet
2) Guardar los currículum cargados en la pagina de la empresa
3) Acceder a una pantalla y filtrar los curriculums según criterios de búsqueda (edad, estudios, experiencia, etc.)
4) Seguimiento de los diferentes estados de la búsqueda:
- elegidos para ser llamados
- citados a entrevista
- 2° entrevista
- preocupacionales
- ingreso o no
(Agregar comentarios por cada etapa que se adjunten al currículum)
5) Para la próxima elección tener con prioridad a los que mas avanzaron
6) Gastos y tiempos que demando la búsqueda (total y por etapa) para informe
1) Formulario para cargar currículum desde internet
2) Guardar los currículum cargados en la pagina de la empresa
3) Acceder a una pantalla y filtrar los curriculums según criterios de búsqueda (edad, estudios, experiencia, etc.)
4) Seguimiento de los diferentes estados de la búsqueda:
- elegidos para ser llamados
- citados a entrevista
- 2° entrevista
- preocupacionales
- ingreso o no
(Agregar comentarios por cada etapa que se adjunten al currículum)
5) Para la próxima elección tener con prioridad a los que mas avanzaron
6) Gastos y tiempos que demando la búsqueda (total y por etapa) para informe
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